半導体技術者の国際的引き抜きに見る終身雇用・年功序列慣行のひずみ （2018/2/1)

　終身雇用・年功序列慣行のひずみがあちこちに出ているが，これもその一つ。あいまいな査定と年功的処遇には，当然個々人で見ると過大処遇，過少処遇がつきまとう。
　ただ，企業は年功序列の処遇といっても，できるだけ「潜在能力」に一致させたいと仮定しており，「潜在能力」の年齢に応じたカーブを想定して処遇を決める。たいていの場合，「潜在能力」はある年齢までは上がって，あるところから横ばい，または下がると仮定される。だから，一定年齢を超えるた従業員の処遇は，一律に横ばいか切り下げと設定しておくことが合理的とされる。役職定年もその一つだし，この論理をつきつめたのが定年退職だ。しかし，「潜在能力」カーブに誰もが一致するわけではない。そして，一致しない場合の弊害というのは，この場合は「優秀な個々のベテラン」について非常に大きいということだろう。もちろん，「優秀な個々の若手」，「優秀でない個々の正規社員」，「優秀な個々の非正規従業員」のいずれについても，どんどん大きくなっているのであるが。

　それにしても，日本人技術者の引き抜きは峠を越えたと思っていたのだが，半導体メモリは今後の需要爆発が見込めるのと，中国企業が最近になって急速に生産能力が拡張しているために，まだ続いているようだ。

湯之上隆「50代の半導体技術者、報酬数十倍で中国企業が争奪戦…役職定年が日本企業を弱体化」Business Journal，2018年2月1日。
http://biz-journal.jp/2018/02/post_22173.html

2018/2/1 Facebook
2018/2/6 Google+